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Vier Zukunftsszenarien für den Fußball nach der WM2022

Unbestritten ist, dass die WM 2022 in Katar zu dem am kontrovers diskutiertesten Fußball Großevents zählt. Und das völlig losgelöst von den sportlichen Begegnungen auf dem Wüsten-Rasen. Gastgeberland, Austragungsort und Initiator standen im permanenten Fokus der medialen wie auch der Social Media Öffentlichkeit. Doch Katar ist nicht das einzige umstrittene Gastgeberland, das ein großes Sportevent ausgerichtet hat. Warum sollte sich nach dieser WM in Katar also etwas ändern?

Der Dreiklang der Gesundheit

Die Unternehmenskultur ist der Enabler von gesunden Mitarbeitern, dabei besteht die Gesundheit aus den Facetten der physischen, psychischen und sozialen Gesundheit. Organisationen, die Ihre Kultur selbst gestalten und sich nicht Entwicklungen von außen anpassen müssen, schaffen so ein gesundes und leistungsförderndes Umfeld.

Warum Stress nicht negativ sein muss und wie wir ihm am besten begegnen

Stress wird von vielen als der Krankmacher Nummer 1 in Deutschland bewertet. Dabei hängt es stark davon ab, welche genetischen Dispositionen wir haben und welche Strategien wir anwenden, um mit Stress umzugehen.

Unterschiede zwischen Change Management im Sport und in der Wirtschaft

Die Fähigkeit zur Veränderung gehört damals wie heute zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren einer Organisation. Oder wie es Darwin formulierte: „Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.“ Vor diesem Hintergrund sollten wir uns bewusst machen, dass die Rahmenbedingungen jeder Organisation ständig im Wandel sind und diese Organisationen sich daran anpassen müssen, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

Best Practice Beispiele für identitätsorientierte Markenführung in Deutschland

Tradition und Identität wird von vielen deutschen Fußballvereinen und insbesondere deren Fans als höchstes Gut angesehen und tatsächlich dies eine entscheidende Grundlagen sich von anderen Wettbewerbern zu unterscheiden. Identität kann man sich nicht kaufen, viele Vereine können in diesem Bereich jedoch noch aktiver werden und die eigene Herkunft für ihre erfolgreiche Zukunft nutzen.

Identitätsorientiertes Markenmanagement als Wettbewerbsvorteil für Vereine

Sportvereine aus dem Zuschauersport stehen vor der Herausforderung, ihren wirtschaftlichen Erfolg so gering wie möglich von der sportlichen Situation und der damit verbundenen geringeren Steuerbarkeit zu optimieren. Die Steigerung der Bedeutung der eigenen Vereinsmarke und die Abgrenzung zu anderen Marken ist eine notwendige Bedingung, um wirtschaftliche – und in der Folge auch sportliche – Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Wie macht man aus einer Mannschaft ein gutes Team?

Alle Jahre wieder stehen Trainer und sportliche Leiter vor der Herausforderung aus verschiedenen Spielern und damit verschiedenen Charakteren ein funktionierendes Team zu formen. Der Stamm aus bestehenden Spielern wird durch Transfers meist punktuell verstärkt. Oftmals wird dabei vergessen, dass ein Sportler innerhalb einer Mannschaft nicht einfach durch einen neuen Sportler ersetzt werden kann und ein Spielerwechsel häufig weitreichende Konsequenzen für das Mannschaftsgefüge mit sich bringt.

Guter Nachbar, schlechter Nachbar?

Schaute man sich den EM-Kader der deutschen Nationalmannschaft an, entdeckte man Namen wie Sami, Mesut, Jerome, Shkodran oder Emre. Die Integration in unserem Land hat scheinbar funktioniert, zumindest innerhalb des Profisports. Umso mehr waren wir alle überrascht als ein Vertreter der AfD, Alexander Gauland, uns allen mitteilte das wir nicht neben einem Jerome Boateng wohnen wollten.

Konkurrenz für „König Fußball“?

Rekordsponsoring bei Manchester United. Aufgelöster Ausrüstervertrag um mit einem anderen Ausrüster in neue Sphären aufzusteigen. Rekordeinnahmen für Medieneinnahmen überall in Europa. Der Fußball entwickelt sich rasant, die Gründe hierfür sind vielfältig, Geld spielt eine immer bedeutendere Rolle. Die hohe Nachfrage der Fans ist hierfür die Grundlage. Geht es nach den Führungskräften der Vereine und Verbände soll diese auch weiterhin gesteigert werden. Doch ist dies überhaupt noch möglich?

Adaption von Werten durch Sponsoring

Unternehmen setzen Sponsoring ein, um von der Bekanntheit und den Werten der Sportler, die für ihre Produkte oder ihr Unternehmen werben, zu profitieren. Sie erhoffen sich dadurch einen Transfer von Werten, die dem Sportler in der Öffentlichkeit zugeschrieben werden. Doch ist die Transformation von Werten wirklich eine Einbahnstraße in der ausschließlich die Sponsoren die Werte der Sportler adaptieren oder findet nicht vielmehr eine gegenseitige Adaption von Werten statt?

Viele Inhalte, kaum Könige

Content is King! Spätestens seit Anbruch des digitalen Zeitalters werden Menschen mit Werbebotschaften überschüttet. Zwei inflationär verwendete Begriffe der Werbebranche sollen helfen, die Leute wieder besser zu erreichen: Content und Mehrwert-Orientierung. Das daraus abgeleitete Rezept erscheint simpel: Kommunikatoren, welche ihre Zielgruppe mit relevanten Inhalten füttern und dabei Nutzen stiften, werden erhört. Doch reicht es, sich an diese Zauberformel zu halten?

Sportler im Spannungsfeld der Medien

Was waren das für geruhsame und geordnete Zeiten: hier das System Sport und dort das System Medien. Bei den Aktiven waren schneller, höher und weiter gefragt, natürlich auch Sieg oder Niederlage, Championat und Weltmeister - bei den Journalisten galt die Informationsfunktion als Nr. 1, ihre Rolle und Funktion als Übermittler und Bewerter des Sports blieb lange Jahre unangetastet. Diese beschauliche, kumpelhafte und bisweilen freundschaftliche Situation zwischen Athlet und Journalist bekam eine erste tiefgreifende Veränderung mit dem Aufkommen privatrechtlicher Hörfunk- und TV-Anbieter 1984, als plötzlich die Konkurrenzsituation zwischen den Medien und Journalisten die traditionelle Rollenverteilung störte.

Warum Sportler zu Marken werden sollten

Warum Sportler zu Marken werden sollten Markenmanagement findet ein immer größeres Interesse in sämtlichen Bereichen des Konsums. Markenmanager sind längst in vielen Vorständen großer Unternehmen präsent. In einer Studie des Markenverbandes schätzen Unternehmen, dass der Wert ihrer Marke die Hälfte des gesamten Unternehmenswertes ausmacht. Die Marke ist es, die aus einer Flasche mit einer braunen Flüssigkeit einen der beliebtesten Softdrinks der Welt erzeugt, indem man die Flasche nach der Silhouette einer Frau formt und auf das rote Etikett Coca Cola aufdruckt.